Marta Fernández, Directora General de Colejobs

"Cada vez más familias exigen a los Colegios la obligatoriedad del uniforme escolar"

Martes, 21 Junio 2016 Escrito por Departamento de Comunicación
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El curso escolar concluye y es tiempo de tomar decisiones para el futuro. Saber quiénes formarán parte del nuevo equipo -tanto docente como directivo- es crucial para la diferenciación del Colegio. En Uniformes Escolares Camacho somos conscientes de la importancia que -para una empresa- es rodearse de los mejores; y, por este motivo, nos hemos sentado con Marta Fernández, Directora General del portal de RRHH para el sector educativo www.colejobs.es, la cual ha esbozado unas líneas claras respecto a los perfiles que serán demandados en los Centros Escolares.

¿Cuándo y por qué surgió Colejobs?

La idea de crear un portal de empleo especialista en educación surge como una necesidad personal. Yo trabajaba en un colegio en Madrid pero decidí volverme a Valladolid; entonces, el director del colegio, me pidió que le ayudara con la selección y me di cuenta lo complicado que era encontrar candidatos que encajaran con el perfil y que al mismo tiempo estuvieran disponibles porque la mayoría de los cv’s que tenía tanto el centro como Escuelas Católicas no estaban actualizados. Eso por un lado y, por otro, cuando llego a Valladolid y empiezo a buscar de nuevo trabajo como profesora no encuentro ofertas de colegios ni en prensa ni en internet, lo único que se podía hacer era dejar los cv’s en mano y esperar... pero no quería conformarme, así que con las ayudas a emprendedores que había en ese momento decido pasar a la acción.

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Como referente en el área de los Recursos Humanos para el sector educativo, y como experta, ¿qué lectura podríamos extraer de las ofertas de trabajo que Colejobs publica?

La mayoría de las ofertas las acapara el inglés, ya sea porque se buscan nativos habilitados para trabajar en España o profesores y maestros de distintas áreas pero con un nivel mínimo B2. De ahí para arriba, porque la mayoría de los centros son bilingües y –además- según qué comunidad autónoma se exige un nivel más o menos alto de inglés.

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La especialización ¿es un valor al alza o se buscan perfiles más "todoterreno"?

Con la crisis los centros han buscado cubrir varias plazas con un solo profesional pero creo que son muchos los que se han dado cuenta que es mejor la especialización; y para apostar por la calidad del centro hay que empezar por el profesorado.

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¿Cómo se percibe a un Centro Educativo que esté buscando de manera cíclica los mismos perfiles?

No da una buena imagen del centro. Quiere decir que algo falla: o en la selección de personal o, peor aún, en el día a día del centro que hace que las personas no estén a gusto y busquen el cambio.

Las nuevas extraescolares, como Robotics, habrán disparado la demanda de profesionales especializados en dicha temática...

Efectivamente, Robotics y Lego for Education está acaparando una gran demanda de profesionales especializados. Pero al tratarse de una actividad extraescolar, puesto que Colejobs se centra en perfiles diplomados y licenciados de carreras vinculadas con el sector educativo, no recibimos muchas solicitudes.

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Como especialistas en RRHH para el sector educativo, ¿cuáles son los perfiles que están siendo altamente demandados por los colegios de cara a cursos próximos?

Por norma básica, disponer de idiomas. Ahora mismo -por ejemplo- en Andalucía está el caso del francés en primaria que va a ser obligatorio y que ha creado gran demanda.
Y como dije antes, el inglés es imprescindible para cualquier puesto. Con la tendencia al bilingüismo, los centros que ya lo son no contratan a nadie que no tenga inglés y los que no lo son pero aspiran a serlo tienen que planificar plantillas con inglés de cara al futuro.

Visualizando las ofertas de empleo de Colejobs podemos hacernos una idea -aproximada- de la situación del sector educativo en la esfera del talento dentro de los colegios. Si tuviéramos que comparar a los docentes y equipos directivos con los colegas europeos, ¿cuáles crees que son nuestras debilidades y fortalezas?

Creo que el problema principal que tenemos es la falta de recursos que hace que una misma persona tenga que desempeñar varios puestos sin poder especializarse en uno, incluso en los puestos de dirección que son importantísimos para la construcción del proyecto educativo del centro. Y la labor docente no está lo suficientemente recompensada. Esto desmotiva al profesor pero también a los niños; los niños no quieren ser profesores de mayores porque no es un rol lo bastante reconocido por la sociedad, no tiene prestigio ni cuenta con unas remuneraciones acordes con otros sectores productivos.

Nuestras fortalezas son las ganas y la ilusión que le ponen los miles de profesionales que dan clase cada día.

Marta Fernández, CEO de www.colejobs.es

Una tendencia generalizada entre las familias es buscar colegios que dispongan de uniformidad escolar. Realmente es una buena inversión, no son caros y evitan conflictos entre los alumnos por la guerra de marcas.

Los últimos 5 años el sector educativo español ha estado comparándose, casi en exclusiva, con el modelo finés; ellos como la locomotora y -nosotros- como el vagón de cola. Sin embargo, la realidad es que cada vez más hay colegios españoles que son grandes referentes, destacando sobresalientemente en las pruebas PISA. Desde tu atalaya en la gestión de talento en Centros escolares, ¿por qué seguimos minusvalorando -o menospreciando- la educación española?

No creo que sea sólo en educación. Nos pasó lo mismo en otros sectores y siempre creemos que lo de fuera es mejor; y tenemos cientos de casos de escuelas y colegios que sacarían notas excelentes en esos informes. Lo que ocurre es que tenemos que quitarnos de encima ese complejo que tenemos por las cosas que hacemos en España. Pero también somos muchas veces los propios españoles quienes nos ponemos palos en las ruedas..

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Un elevado porcentaje de Colegios que trabajan con Colejobs utiliza la uniformidad escolar entre sus alumnos -algunos incluso entre los docentes-. ¿Por qué crees que los colegios otorgan tal importancia a la uniformidad?

A esta pregunta te respondo también como madre. Desde que mis hijos empezaron la primaria llevan uniforme y estoy encantada. Sólo veo ventajas, se acabó el discutir por la ropa cada mañana, las diferencias entre compañeros de clase y -a nivel económico- es mucho más barato a la larga, aunque al inicio de curso se junten todos los gastos. Han sido muchas veces los padres los que han pedido a los centros que impongan el uniforme y es algo que se está haciendo también en los públicos. Por algo será.

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Hace años la contratación de personal docente solía hacerse al término del curso. Hoy sin embargo es una tarea que se efectúa durante todo el año. ¿Cómo trabaja Colejobs con los centros educativos?

Las sustituciones siempre han estado ahí lo que ocurre es que no se publicaban en prensa porque para cuando llegan los resultados ya estaba de nuevo el profesor en su puesto. La ventaja de usar Colejobs es que en pocos minutos publicas la oferta y en uno o dos días tienes los candidatos necesarios para cubrir la vacante. Tareas que, de manera tradicional, te puede llevar semanas, con Colejobs es cuestión de horas; motivo por el cual durante todo el año estamos publicando ofertas. Es verdad que a finales de junio, principios de julio, finales de agosto y principios de septiembre aumentan las demandas por razones obvias pero cada vez más los centros empiezan antes a planificar sus plantillas porque con tiempo es más fácil encontrar a los mejores profesionales en lugar de dejar la tarea de buscar talento para el último momento.

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